保利地产为什么离职率低（地产人跳槽）

每年三四月份向来是招聘旺季，也是跳槽高峰期。最近明源君就感觉到找工作的地产人明显多起来了。

俗话说“人往高处走”，很多地产人跳槽都是为了通过跳槽“升职加薪”，或者有更好的发展前景和工作环境。但是，前几天，有个小房企的地产营销总跟明源君吐槽，说自己跳槽被“降级降薪”了。

我找了3个多月，好不容易遇到一家心仪的房企，对方却只能给出营销经理的职位，薪水比之前好少点。很纠结，去吧，要接受降级降薪，不去吧，害怕以后进大房企更难了！

明源君随后在微信群里采访了一些地产人后，居然不少地产人都有相同的遭遇。

为啥别人跳槽都能升职加薪，你跳槽到心仪的公司就要付出降级降薪的代价？如何才能避免跳槽时候被下家杀价？明源君今天和大家聊聊这个话题。

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跳槽不加薪30%

都等于变相降薪

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明源君认识一位地产营销人，30多岁，工作了10年，换了4家房企，可是换来换去，还是干着营销经理的活，不但岗位没变化，工资也没涨上去。相反，他原来的老同事因为公司要开拓家装业务，被调去负责家装子公司的品牌营销工作，做得风生水起。

谈起自己的跳槽，他后悔不已。

明源君以前认为，这种跳槽就属于典型的跳槽被“降级降薪”了。因为跳槽本身存在机会成本，同时要承担跳槽失败的风险，没有涨薪，就等于是降薪了。

前几天，明源君在公号“人神共奋”中看到一篇文章《跳槽加薪低于30%，等于在降薪》，将这个问题分析得很透彻了，有兴趣的地产人可以找来看看。作者是这样分析的：

曾经有经济学家建立过一个“次品劳动力”的模型：一家公司，能力最强的人最容易跳槽，能力最差的人最容易被辞退，但跳槽和辞退是无法分辨的“私有信息”。

所以，履历表上的任何职业变动，特别是在一家公司呆不满两年，都要被奉行“有罪假定”的HR们怀疑是“次品劳动力”。

也就是说，你的这一次跳槽，会导致你在下一次跳槽时价值下降，那么，唯一的办法就是在这一次跳槽时，预先把薪水提上去。再加上跳槽面临的风险，达不到30%涨幅的跳槽，都是降薪。

所以，明源君想说的是，换工作有风险，跳槽需谨慎，都长得心吧。

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有经验的地产人

跳槽可能会越来越难

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为什么这么多地产人跳槽会被“降级降薪”？明源君认为首先是行业变化所引起的。

首先，地产行业需要的人才总量减少了。

这几年房地产市场集中度快速提升，并购江湖风起云涌，大鱼吃小鱼的寡头竞争也时刻在上演。由聚合产生的规模效益，使得房企能够用更少的人干更多的事。

比如以前干一个项目要30个人，现在干一个项目10个人也能搞定了。加上现在的新技术层出不穷，比如装配式建筑、人工智能等等，技术的进步也消灭掉了很多工作效率低的岗位。

其次，你的经验可能会变成你的劣势。

现在房企都在寻求多元化发展，比如龙湖的发展战略是商业、地产、租赁三驾马车并驾齐驱，虽然商业地产和租赁业务的发展衍生了很多新岗位，但很多地产人做传统地产业务做久了，形成了惯性思维，要他们转去做商业、租赁，思维很难转换过来。

你思维转换不过来，公司只有外聘新人过来，这样留给你的岗位机会就越来越少了。

第三， 房企对学历、素质等要求越来越高。

以前，某TOP5房企的招聘门槛是很低的，很多营销线大专毕业即可，置业顾问高中毕业就行，可是这两年，这家房企的招聘门槛越来越高了，没有本科学历免谈。很多房企连置业顾问都要求本科毕业了。

而华润、保利等央企更是指明了只要名校背景的人。

最后，你没有错，你只是老了。

是的，你啥错都没有，你只是老了。明源君现在出去采访，发现房企高管越来越年轻化，80后的老总比比皆是，甚至有的90后也上位了（很多老总比明源君还年轻，真是蜜汁尴尬）。如果你30岁还没做到中层，你跳槽的难度将会加倍。

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为啥你跳槽

会被下家降级降薪？

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一般来说，降薪跳槽分两种，一种是主动，一种是被动。明源君先来说说被动的。

一、从小公司跳槽到知名大公司

很多地产人跳槽都想去知名大房企，一来可以为自己的履历镀金，二来更加稳定，有更好的发展前景。

在知乎上，有一个这样的问题“对于房地产猎头来说，哪家房企的员工在地产界是最受欢迎的？”

有做地产猎头的知友给出的答案是，不分职能，只要是万科、华润、中海、金地、龙湖出来的都喜欢，不愁找不到好平台。

简单点总结，前十强或前二十强房企的员工投简历，收到面试几率在80%以上，相反，你所在房企排名越靠后，收到心仪房企面试邀请的几率越低。

据说，为了挖到万科、龙湖、中海、华润、金地等大房企的人才，华夏幸福曾经开出的薪资条件是在原有职位基础上最高可增加50%。

所以，看出来了么，有一个漂亮的职业背景对于你未来能到达什么高度，拿多少薪资，影响远远超出你的想象。

但如果你从一家不知名的小房企跳槽到这些大房企，可能就要付出“降级降薪”的代价。据明源君了解，早期万达招人都是降级录用，比如某D房企的副总裁到了万达也只能去做发展部副总经理。据说很多人进万科也都降薪了。

二、转岗跳槽

前几天，明源君在文章《地产正变成纯金融行业！如果不懂点投融资，你恐怕很难升职加薪了》中说过，房地产行业“产业升级”，正在从有金融属性的“制造业”变成“纯金融行业”。

房企的核心能力也从产品力、管理能力变成了借到便宜钱的能力，拿到好地块的能力，收并购等的能力。

行业的这些升级转型，导致了房企对员工能力的需求也发生了很大的变化。以前是营销总最吃香，拿的工资最高，但前年开始，投资总身价开始飙升，未来像郁亮这种财务出身的高管会越来越多。相反，营销线却有越来越被边缘化的危险，不少地产营销总都表示存在感很弱，很有危机感。

除了传统业务发生了翻天覆地的变化，很多有远见的开发商都在纷纷试水新业务，培育新的利润增长极，比如商业地产、产业地产、物流地产、长租市场等等，而新业务需要的是新人才。

这时候，有丰富经验的地产人地位就相当尴尬了，无论你拥有多少年工作经验，一旦转型，或许之前所有的经验都化为了零。与其录用你为何不录用可塑性更高的年轻人？

因此，很多地产人为了转型去学习新技能，比如想从营销转做投资，从运营转做商业地产或产业地产等等，他们不得不以一个新人的姿态，以降薪的代价获取一个学习转型的机会。

三、处于空窗期的跳槽

明源君在文章开头说到的这位营销总，就属于裸辞后跳槽，空窗期非常长。

明源君了解到，他对下一家企业抱有很高的期望，希望是TOP10的房企，但兜兜转转，等了好几个月还是没有找到合适的，毕竟TOP10房企中高层的离职率相对还是比较低，结果找了很久没找到，导致空白期越来越长。这对找到下一份工作有比较大的负面影响，HR往往会怀疑，这么长时间没找到工作，能力有问题？

四、频繁跳槽

地产人流动性一向很高，尤其是营销线的地产人，做完一个项目整个团队可能都走光了。但是，很多房企的HR都非常反感频繁跳槽的人，比如某TOP10房企A房企的招聘红线之一就是跳槽频繁。

如果你频繁跳槽，一份工作干不满2年，别说被降级降薪，你能否找到工作都很悬！

明源君不反对跳槽，但一定不要单纯了为了薪酬或冲动跳槽，一旦成了职场跳蚤，你的价值就会不停打折，在HR心里，频繁跳槽的人要么能力不行，要么人际关系不行，总归说来，不是什么优秀的人才。

当然，以上的几种现象都是属于应聘被压价的情况，还有几种情况，属于主动降薪跳槽的。他们脑子有病？绝对没有，只是这种地产人一般属于不差钱的主了。他们追求的是金钱以外的东西，比如理想、家庭、兴趣、价值观等等。

五、为了更大的成长空间

前Google CEO埃里克.施密特曾经给过FaceBook 首席运营官谢丽尔.桑德伯格一个建议，他说：“选择一份工作最重要的标准就是，他能否让你快速成长。如果有人邀请你上一艘火箭，你不要问上去之后坐哪儿，你只要上去就可以了”。

很多地产人跳槽也是为了有更大的成长空间，即使降薪，他们认为也是值得的。

六、为了家庭

据明源君所知，就有一个地产行业TOP10的高管降级降薪到了一家国企房企去做中层，拿到的钱少了一半，但他却觉得很值得。因为跳槽后，他和老婆的感情更稳定了，之前因为工作太忙，差点和老婆离婚。现在，陪家人的时间也更多了，和孩子的关系更亲密了，因为加班熬夜少了，整个人也更年轻了。

七、为了理想及兴趣

这个世界的工作大概可以分为以下几种：感兴趣但钱不多、不感兴趣但钱很多、既不感兴趣钱也不多、既感兴趣钱也够多。第四种大概是所有人的理想工作，但鱼与熊掌不可兼得，这种情况可遇不可求。

明源君认识的一个地产人，在房企前20强做设计总监，但他却为了能做出真正的好项目，100后还能被人说起的楼盘，主动降级降薪加入绿城，成了绿城一名普通的设计经理。

他的原话是这样的：之前公司工资确实很高，但做的产品不是我想要的，公司为了冲规模，全国的项目大量复制，高度标准化，一个项目最重要就是赶进度，质量能好到哪儿去？这不是我想要的工作。

更多人在找工作时，在兴趣和钱之间，会更偏向于选择金钱。降薪去做自己真正感兴趣的事情真的需要很大的勇气。

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如何才能避免

跳槽时被降级降薪？

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不管是哪种情况的跳槽，被“降级降薪”都是非常糟心的，比如你为了去万科、龙湖这些知名房企，付出“降薪”的代价，即使一年后你的薪水能恢复到正常水平，其实代价也是非常高的。有没有更经济的方法？

当然有，那就是等着被猎头挖角！

你可能会问了，明源君不是说了，只有在华润、中海这些知名房企才能享受被挖角的待遇吗？凡事不是绝对的，明源君给大家分享一个小房企营销总逆袭的故事。明源君认识L的时候，他还是一个小房企的项目营销总，后来看着他被万达挖去做营销副总，2年后，又被另一家房企挖去做总裁了。

明源君总结一下他的逆袭的办法，比如：

1、在很多地产人微信群里，分享干货，发出自己的观点；

2、在有影响的，发表了很多总结文章；

3、曾经在有影响力的行业平台，公开发表演讲

4、很爱结交地产圈的朋友，乐于帮人解决问题

5、很爱给自己的下属培训

据说万达高管也是通过微信认识他的，后来去他操盘的项目参观，顺便把他挖走了！

可能你会说，我也加了很多地产微信群，参加了很多地产论坛，认识了很多地产大咖啊，怎么没用？你这种“混圈子”，只是让你认识了很多人，却没办法证明你的能力。而L的做法，核心是输出自己的观点，并帮助很多人解决了问题，他把自己的能力转化成了“品牌信息”，在行业形成了很高的知名度，所以连万达的高管都注意到他，亲自去挖角。

当然，要达到这样的高度，最重要以及最根本的一点是，你自己得有两把刷子，L的操盘能力是一流的，在每个岗位都做出了令人折服的成绩。

其实，明源君还想说的是，如果你想通过混圈子建立自己的人脉地图，那么，首先你要是一个牛逼的人，其次，你要做一个对别人有用被别人需求的人，而不是做一个需要别人的人。

当你能够帮到越来越多牛逼的人，也就意味着你的人脉质量越来越高了。这些高质量的人脉资源本身就会成为你的一种竞争力，这也是行业经验丰富才会有的独特储备。

最后，当你在行业内打造了自己的个人品牌，形成了自己的影响力，并有了一定的人脉资源，那么，很有可能，下一个被挖角的就是你了！

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